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如何提升企业经理人的执行力
发布时间：2017/08/30点击量：
课程大纲：
一、执行力的衡量标准
二、执行力的三个核心元素
三、国内企业家在“人员流程” 上的缺失
1、许多国人的解码能力为什么不强?
2、有执行力的人的特色
四、执行型领导者要做的7件事
1、了解你的企业和员工
2、坚持以事实为基础
3、树立明确的目标和实现目标的先后顺序
4、跟进
5、对执行者进行奖励
6、提高员工的能力和素质
7、了解你自己
五、执行力不佳的8个原因
1、管理者没有常抓不懈
2、管理者出台管理制度时不严谨
3、制度本身不合理
4、执行的过程过于繁琐
5、缺少良好的方法
6、缺少科学的监督考核机制
7、只有形式上的培训
8、缺少大家认同的企业文化
