西安锦君企管培训体系建设介绍
培训体系是现代企业人力资源开发的主要手段，是企业人力资源管理可持续发展的基础保障，通过培训体系建设，企业可以解决以下问题：
1、培训工作如何规划与安排？整体体系如何搭建？
2、培训什么？员工需要什么培训？课程体系如何设计？课程如何开发、应用、完善？
3、谁来培训？培训师队伍如何建立与管理？如何建立内生的、可持续推进的内训支持体系？
4、谁来组织培训？相关机构如何设置、权责如何划分？
5、如何开展培训？如何建立培训工作机制，包括组织机制、奖罚机制、运作流程等？
6、如何建立并完善培训管理制度体系？如何通过制度来保障培训工作的规范性、有序性？
7、如何评估效果？从哪些方面、在哪些环节开展什么样的评估？如何持续改进？
企业培训体系常见问题：
1、 培训管理系统不完备；
2、 培训期望值过高；
3、 培训讲师队伍不稳定；
4、 课程建设不系统；
5、 培训运作不规范；
6、 培训管理制度不完善；
7、 不能有效地运用外部培训资源。
解决思路：
1、 职位说明书；
2、 企业能力模型及能力词典；
3、 能力评估及培训需求定位；
4、 关键职位员工培训规划；
5、 企业培训课程库建设；
6、 培训制度建设及项目管理；
7、 内部讲师队伍建设；
8、 外部资源整合。
