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《认知自我、塑造魅力》--九型人格领导力（LE
发布时间：2017/09/01点击量：
斯坦福商学院MBA必修课——《九型人格领导力》
我们可以认识到两个自我：一个自然行动着的自我，另外一个则是反映内心情绪的自我。事实上，目前我们不需要教育别人如何观察自己，人们只要应用自我观察的技巧就能了解自己的人格类型，然后就可以接着去发现九型人格课程中所介绍的可能会阻碍我们成为最好的自己的行为和思维模式。
九型人格理论最初的价值在于帮助我们进行自我观察，现在它的作用依旧，但发挥的方式却不再拘泥于以往。当企业生存的首要条件转变为人和人之间的合作时，这个最古老的职业培训工具也发生了新的变革，因为目前我们最需要了解的是你与他人之间相互的观点看法。
——海伦·帕默（九型人格学鼻祖）
我认为《九型人格与领导力》是我在斯坦福商学院最经典的一门课，也是我最喜欢的一门课。
此后一段时间里，我好奇地观察身边的人，判断他们属于哪个类型，我每每为新的发现欣喜，原来对方完全不同的做法是基于完全不同的理念！
商业运营无时无刻不和人打交道，必须了解对方的心态，人格，站在他的角度考虑问题，买卖才能成功。
我把《九型人格与领导力》课程推荐给大家，希望能和更多的人分享九型人格的智慧，一起努力区达成人生的自由，幸福和成功！
——优酷网总裁，前搜狐总裁兼首席运营官古永锵
★ 人格决定命运！管理者的人格决定团队的方向和事业的成败！掌握人格领导力是21世纪事业成功的第一法门！
★ 领导力产生生产力，而生产力是把一个公司带向目标的行动！
★ 《九型人格学》—— 美国目前最热门叫座的一项心理学课程，国际许多著名学府的MBA必修课，美国中央情报局使用它了解各国首脑的行为，世界500强的很多企业把它作为人事管理的工具。
★ 管理的核心是“人”，运用Enneagram可以让你与人沟通的效率事半功倍。
★ 工欲善其事，必先利其器！掌握21世纪洞悉人心的利器——《九型人格学》，得人心者得天下。
★ 带来的讯息——认知每种人格的存在，接受每种人格存在的价值，尊重每种人格的使命，协助每种人格发挥自己的能力。
★ 人尽其才——非常清晰自己的优势、局限、思维、情绪等特点，有效自我迁善及自我超越；认清他人是哪一种人格，知人善用，扬长避短，百战百胜。
21世纪的管理者为什么要掌握人格领导力？
当代国际上最著名的管理大师彼得•德鲁克强调：人格领导力是21世纪的管理挑战。在以人为本的管理环境中，与人打交道的能力比其他领导力及管理能力的总和更有价值。在新形势下的企业管理者，首先要学会自我管理，许多伟大人物都是深谙自我管理之道的，这很大程度上也是他们功成名就的源泉。
在知识经济社会中，企业家极为关注并迫在眉睫、亟待解决的是如何将人的智慧转化成为企业的核心竞争优势，而教练才能帮助员工将潜能和智慧挖掘出来，因此，成为一个企业教练是21世纪企业管理者的核心领导力之一。
知人者智，自知者明——老子《道德经》
首先要了解自己：你真正的了解你自己吗？清楚你的思维局限吗？决策时容易看漏什么？如何组建最佳智囊团？你能驾驭你的情绪吗？它的开关在哪里？是什么在障碍着你的发展？是你的局限还是优势？你的潜能和智慧从哪里挖掘？如何运用潜意识的力量不断超越？然后，要了解人，因为管理者的管理核心是“人”。
天命之谓性，率性之谓道——《中庸》
每个人都是独一无二的个体，不同人格的人有着不同的价值观，存在着不同的基本欲望和基本恐惧，有着不同的优势和局限。做为管理者，你一定要知晓：怎样才能激发他们的工作热情，如何搭配才能优势互补并化解矛盾，怎样帮助你的管理者突破个性局限越过事业高原，如何沟通才能取得对方的信任，受到别人的欢迎和爱戴，相处的更融洽，合作的更愉快，知晓如何选人、用人、育人及留人，并知人善用，扬长避短，把他人的潜能和智慧转化成为企业的核心竞争力。
在人类发展史上经历了2500多年的Enneagram是一门古老而神奇的智慧，可以帮助你知己知彼，百战百胜，并且简单、有效、做得到！
课程内容：
第一单元了解九类人格分析法的起源、结构
1、 九型人格的历史渊源
2、 九型人格的价值依据
3、 九型人格的商业价值
第二单元认识自我人格的优势及局限
1、 每个型号的性格特征
2、 每个型号的性格优势
3、 每个型号的性格局限
第三单元领悟决策力与有效沟通之道
1、 发现正确决策的“过滤器”!
2、 发现有效沟通的“障碍墙”！
3、 跳跃井底，鸟瞰全景！
第四单元学习回避与化解人际冲突
1、 了解自己、了解他人
2、 理解他人、理解自己
3、 包容他人、接纳自己
第五单元从新角度入手建立高绩效团队
1、 高绩效团队的特征：目标、互信、合力
2、 团队每个成员想要什么？如何得到？
3、 团队每个成员在想什么？如何得知？
4、 团队每个成员潜力何在？如何发挥？
第六单元突破自身人格，提升人才领导力
1、 突破自身事业发展的“天花板”!
2、 突破领导风格的个体局限性，
3、 发挥领导魅力的影响力范围。
课程形式：
采用美国stanford大学《九型人格学》的互动体验式教学模式，通过富有经验的专业执行导师现场引导，接触“人模”样板，进行案例研习，深刻了解和掌握每种人格的特点，中间穿插大量管理实例，现场参与练习和提问，让学习者熟练掌握Enneagram的使用技巧。
课程收益：
1.明白九种个性的本能优势及发展局限，以利于扬长避短，取长补短；
2.发现九种固定的思维模式及决策风格，以利于减少失误，正确决策；
3.发现九种惯性的行为模式及执行策略，以利于有效执行，达成目标；
4.发现九种本能的情绪模式及防卫机制，以利于减少冲突，有效沟通；
5.了解九种内在的智慧来源及外在表现，以利于引发智慧，创造价值。
2.发现九种固定的思维模式及决策风格，以利于减少失误，正确决策；
3.发现九种惯性的行为模式及执行策略，以利于有效执行，达成目标；
4.发现九种本能的情绪模式及防卫机制，以利于减少冲突，有效沟通；
5.了解九种内在的智慧来源及外在表现，以利于引发智慧，创造价值。
