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新任中层管理者培训
发布时间：2016/12/30点击量：
一、角色的转换——开启新的职业旅程
1、接到任命书时首先要考虑的三个问题
2、全局观念的建立
3、中层与高层、基层管理者的区别与联系
4、中层管理者的使命与作用
二、中层管理者的五项修炼
第一项修炼：拥有系统思考的智慧（思想力）
第二项修炼：树立高效明快的管理风格（执行力）
第三项修炼：具有赢得每一个属下的领导魅力（领导力）
第四项修炼：成为团队的凝聚者（团队力）
第五项修炼：以中庸之道促进协同（和谐力）
三、管理者的心性发展
1、组织心件的概念及其三要素
2、如何把握下属的心思、感受下属的心情？
3、如何让本部门的员工心往一处想？
4、管理者心性的自我发展
