基层领导力培训课程体系
一、背景分析
基层管理者又称一线管理者，具体指工厂里的班组长、小组长、生产主管、销售主管、行政主管、车间主任、财务主管等。他们的主要职责是传达上级计划、指示，直接分配每一个成员的生产任务或工作任务，随时协调下属的活动，控制工作进度，解答下属提出的问题，反映下属的要求。他们工作的好坏，直接关系到组织计划能否落实，目标能否实现，所以，基层管理者在组织中有着十分重要的作用。对基层管理者的技术操作能力及驭下能力要求较高，但在越来越人性化的今天，基层主管仅靠企业赋予的职位权力、严格的制度规范和流程是远远不够的，他们还需要较强的领导力，以树立个人权威，带领团队自动自发地创造佳绩，为企业的发展作出重大的贡献。
锦君基层主管领导力课程内容设计纬度：
二、课程目标
1、 转变基层主管的观念，明确其管理职责与角色定位；
2、 提高基层主管在日常工作中树立自己威信和领导力的能力；
3、 提高基层员工激励下属，提高员工工作积极性的能力。
三、基层领导力培训内容
四、课程体系
