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如何移植-杜邦安全文化及模式

发布时间:2018/11/05点击量:

“本公司是世界上最安全的地方”。杜邦公司对安全控制很有信心。该公司自成立以来就逐渐形成了一种独特的企业文化:安全是企业一切工作的首要条件。安全是公司的核心利益,安全管理是公司事业的一个组成部分,安全具有压倒一切的优先权。杜邦的安全文化,就是要让员工在科学文明的安全文化主导下,创造安全的环境,通过安全理念的渗透,来改变员工的行为,使之成为自觉的规范的行动。
课程大纲
一、       认识杜邦
1、杜邦的历史
2、安全管理在杜邦的位置
3、杜邦是如何做到世界安全泰斗
4、杜邦的安全业绩
5、杜邦安全管理理念
6、杜邦的安全管理原则(十大安全原则)
二、   杜邦的安全文化和安全理念
1、 预防为主——一切事故都是可以预防的
2、  管理优先——各级管理层对各自的安全负责
3、  行为控制——不能容忍任何偏离安全制度和规范的行为
4、  安全价值——安全生产将提高企业的竞争地位
三、   文化模型——安全文化建设的四个阶
杜邦认为,安全文化建设从初级到高级要经历四个阶段
第一阶段,自然本能阶段
第二阶段,严格监督阶段
第三阶段,独立自主管理阶段
第四阶段,互助团队管理阶段段