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制造业发展必由之路→精益生产
发布时间：2017/09/01点击量：
面对现代制造业的高速发展，精益生产已成为欧美日韩及国内制造业竞相推行的管理巨擎，已成为企业降低成本、提升品质、提高效益、提振士气的有力武器。为帮助企业迅速掌握精益生产推行方法和技巧，时代光华精心准备、特别推出制造业增长利器《精益生产》实务培训班。
【培训对象】生产厂长、制造经理、车间主任、生产调度、班组长。
【培训时间】 1天
【培训形式】课堂面授、师生互动、案例分析、头脑风暴、实战演练等。
【课程特点】理念先进、观点犀利、案例丰富；实用、实效、实战。
【课程大纲】
第一章：市场竞争及全球化现状？
² 衡量企业经营管理水平的三项新指标？
² 企业家痛苦原因：营收增长、利润下降？
² “踏板门”丰田错了！丰田生产模式也错了吗 ?
第二章：为啥要搞精益生产？
² 推行精益生产的三大理由是什么？
² “鹰的重生”带给我们哪些启示？
² 比“企业成功三命脉”更为关键的命门是什么？
第三章：精益生产的竞争优势在哪里？
² 丰田高品质、高效率、低成本的核心基础？
² 美利坚甘拜小日本下风？
² 令人瞠目结舌的精益成效！
第四章：精益生产的“八大武器”是什么？
第五章：制造业的八大浪费是那些？
² 什么是价值流分析？
第六章：精益生产管理体系构成？
² 精益生产“架构屋”？
第七章：精益生产与现场管理的关系？
² 精益生产的管理基础是什么？
第八章：精益生产如何推行？
² 推行精益生产的“六大步骤”？
² 推行精益生产，领导怎样作为？
² 推行精益生产，如何长期坚持？
