微咨询定制内训课程

微咨询定制内训课程


 

经过多年的发展，锦君企管企业内训版块早已成为公司的最主要的业务单元，拥有专兼职讲师100多人，至少为1000家国企集团、民企集团、上市公司、外资公司提供过成功的课程服务，是西北地区企业内训领域最具实力的团队。

在“成为企业培训整体解决方案的服务商”的企业愿景驱动下，锦君企管聚焦客户管理和发展难题，致力于提供有竞争力的培训解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。目前赢得了众多长期且良好的客户关系，得到了众多客户的肯定。

一、锦君内训课程设计思路：

1、 明确需求：对企业进行需求调查、初步诊断、帮助企业明确真实需求，确定培训顾问并提出适合企业需求和实际情况的项目建议，签订培训合同。 

2、企业诊断：通过一系列专业方法对企业进行深入诊断，并整理出诊断报告，从而优化课程大纲。 

3、方案设计：根据企业对诊断报告的反馈情况，并结合专家的建议对方案进行设计、研讨、修改、补充，从而确定详细培训方案。 

4、指导实施：根据企业实际状况分步、分项、分单元或者整体实施培训，并在实施过程中随时根据反馈情况进行调整。 

二、 锦君MTC模式（Model）

●微咨询式（Micro consulting）

了解需求：根据企业的培训需求，资深专家将与企业进行充分的沟通和交流；
沟通交流：采取“一对一”或“面对面”的形式了解企业真实情况，掌握企业发展“短板”；
专题研究：有针对性地准确把握企业培训需求，传递管理专家的经验和智慧；

●量身定制（Tailored )

研究分析：将收集的企业信息进行梳理、分析，查找问题及发生问题的原因确定培训方向；                                      
量身定制 ：结合问题原因、特定需求、发展战略来定制与其战略、组织发展与变革等相结合的管理培训方案；  
双重发展 ：使企业员工在理论知识、业务技能、工作方法、工作态度、精神面貌等方面均得到提升，从而使其更好地发挥个体的最大的潜力；

●培育工程 （Cultivation Engineering）

企业人才培养之路——调整人才培育方案——复合型专业人才；

如有任何培训需求，请来电咨询，为您定制培训课程。